由于看不见的人并不是要紧紧抓住大头衔，高档汽车或与公司的有名合伙关系，因此，用来留住稳固员工的通常待遇是行不通的。但是其他一些策略也可以。

提供确认：

尽管隐形人无法获得认可，但杭州logo设计公司很可能会赞赏他们在工作场所中所扮演的角色。为领导者，榜样，导师或团队合作者做出的贡献致以无形的敬意，这可以帮助确保他们知道自己受到赞赏，同时提高了整个队伍的表现。

识别他们是谁：

杭州logo设计公司可能有少数看不见的人会很乐意专注于他们的工作，而不是自我提升-但有些人可能已经陷入了寻求注意力的思维定势。允许不可见的物体继续存在，不可见的物体可以为其位置增加另一层舒适感和满意度。

公平奖励：

仅仅因为看不见的人不会经常嘟嘟响自己的角，并不意味着他们不知道自己的价值。实际上，杭州logo设计公司可能需要实际调整无形资产的薪资水平，因为识别并不能作为对它们的补偿。

密切关注成就：

确保您了解所有团队成员的成就的一种方法是设置报告时间表。要求每个人每周或每月发送一封电子邮件，这使您有机会查看所有成就-而不仅仅是那些被吹捧最多的成就。

使他们的工作更具内在的回报：

金钱，称赞和其他外部奖励对隐形人的价值有限。给杭州logo设计公司自由和机会来发展自己的手艺，专注于他们的项目以及以其他方式产生他们最好的作品可能会更有价值。

行动中的隐形人

尽管在每个行业中都可以找到隐形对象，但是Web设计和开发领域似乎是它们聚集的一个特别热衷的地方。一个很好的例子就是HubSpot，该公司拥有785名员工，业务地点从马萨诸塞州一直延伸到澳大利亚。至少必须有一些看不见的东西混在一起。

使用HubSpot平台的我们这些人肯定会从他们的工作中受益，这些工作包括可自定义的模板，自动任务和定期更新-即使我们不知道为他们的创作做出贡献的人们的名字。

杭州logo设计公司通过确保员工不断成长，学习和完善自己的工艺来保持自己的无形。我们会给他们的隐形人三声欢呼，但我们确信他们不会一点点。因此，我们会妥协以低调的“谢谢”。